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风劲帆满图新志 砥砺奋进正当时——我院召开2019年经营分析会
发布时间:2019年-02月-26日  已浏览:1242次

225日上午,我院召开2019年经营分析会,分析当前经营形势,安排部署2019年度经营工作。院长王春光作《勇于开拓立足新起点 勠力同心实现新跨越》报告。会议由院党委书记李伟主持。

王春光同志在报告中指出,2019年是新中国成立70周年,是全面建成小康社会、实现第一百年奋斗目标的关键之年,也是我院作为第一批改革试点单位,落实改革到位、推进经营发展的重要一年。值此关键时期,我们必须辩证看待当前形势、所处环境,了解自身短板及优势,有的放矢、精准施策,进一步树立决心和信心,再鼓劲、再出发。

他要求,在经营创收上,要坚持以扩展三个市场为重点,在引得来、留得下、算得上三个方面下功夫,不断增加经营收入。一是引得来。在疗休养方面,按照市场细分化原则,分级施策;在会议培训方面,按照系统内外分类,同步实施;在医疗康养方面,营销合作两手抓;二是留得下。重点在服务品牌化和人性化方面下功夫;三是算得上。要增加利润,加大成本管控,做好节能降耗。在创新管理上,要坚持在五个方面下功夫,一是完善制度建设,实现规范管理;二是强化队伍建设,提高综合素质;三是加强项目建设,不断增强后劲;四是锐意改革创新,助推持续发展;五是加强作风建设,推动工作落实。

他强调,面对开年各项工作任务,全体干部职工务必要做到:一是思想到。心思要迅速集中,状态要迅速调整,工作秩序要迅速恢复,为圆满完成年度工作目标奠定良好基础;二是作风紧。要调整工作状态,归正工作作风,要有一种紧迫感、责任感,全身心投入到各项工作当中,确保院各项工作正常、有序运转;三是行动快。要仅仅围绕年度工作思路和发展方向,本着早动手、早准备、早见效的原则,对号入座、明确目标、及早谋划。

院党委书记李伟作会议小结。她指出,全院党员干部要紧紧围绕院经营发展这一中心工作,正确面对压力,充分调动潜力,稳住自身定力,树立“舍小家为大家”“变小我 为大我”“创小业 为大业”“引小众 为大众”思想,以全新的面貌,全新的姿态,把握机遇,砥砺奋进,共同走进全院经营发展的“春天”。

会上,副院长林文玲通报2018年度财务收支情况,副院长廉清文传达2019年经营指标并作情况说明。

 

我院召开2019年经营分析会

 院长王春光作《勇于开拓立足新起点 勠力同心实现新跨越》报告

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